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從一九六〇到一九七〇年年代，查理和巴菲特一直保持聯絡。一九七八年當多角化零售公司與波克夏哈薩威合併的時候，他們的關係就更正式了。彼時，查理成為波克夏哈薩威董事會的成員；當波克夏和藍籌印花公司合併的時候，他成為副董事長。在藍籌印花公司到達它盈餘最高點期間，巴菲特和查理不只取得喜詩糖果和《水牛城新聞報》，在一九七三年，他們已取得魏斯科財務公司（Ｗｅｓｃｏ　Ｆｉｎａｎｃｉａｌ　Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ）百分之八十的股權。

從一九六二到一九七五年，查理極為成功地經營了一個投資合夥體。儘管一九七三至一九七四年股市低迷，他的合夥體每年仍有一九．八％的平均年複利報酬率，遠勝於同一時期道瓊工業指數的平均報酬率五％（見圖１．２）。查理的投資組合是集中在較少類，但金額較大的股票上，所以投資報酬變動很大。雖然如此，他的方法卻與巴菲特非常類似，他們倆都在找尋一些股價低於其潛在價值的企業。

查理擔任藍籌印花公司的董事長期間，路易斯．文森緹（Ｌｏｕｉｓｅ　Ｖｉｎｃｅｎｔｉ）是魏斯科財務公司的總經理。在藍籌印花公司和波克夏哈薩威合併之後，當時七十七歲的文森緹，退休下來，查理便成為魏斯科的董事長和總經理。公司有三個主要的子公司：精密鋼鐵（Ｐｒｅｃｉｓｉｏｎ　Ｓｔｅｅｌ和-圖-書）、魏斯科財務保險公司和相互儲貸公司（Ｍｕｔｕａｌ　Ｓａｖｉｎｇ　ａｎｄ　Ｌｏａｎ）。

雖然查理固定在每年的魏斯科年報上，向魏斯科的股東們說明保險企業的風險所在，但很清楚地，保險業才是巴菲特的最愛。查理的最愛則是儲貸業。

一九八五年，魏斯科投資四千五百萬於一項和波克夏哈薩威的聯合投資計畫中，成立一家魏斯科財務保險公司（Ｗｅｓ─ＦＩＣ）。最初，Ｗｅｓ─ＦＩＣ只承作部分的消防員基金（Ｆｉｒｅｍａｎ′ｓ　Ｆｕｎｄ）再保業務。一九八八年以後，Ｗｅｓ─ＦＩＣ開始承保產險；它現在在內布拉斯加州、猶他州和愛荷華州均有執照許可證。查理也仿效巴菲特長久以來的作風，不承保無利可圖的保單。現在，就像波克夏哈薩威，Ｗｅｓ─ＦＩＣ是家長期性資本企業，而且是短期表現良好的保險公司。雖然如此，在一九九三年，Ｗｅｓ─ＦＩＣ的營業收入仍達一千兩百四十萬美元，是魏斯科總淨收入的百分之六十。

查理參與儲貸業可追溯到二十幾年前。當時，他遭受無知員工怠工，甚至從事犯罪活動，及監督人員不足，缺乏財源等因素所造成的產業風險。類似這種可怕的經驗，巴菲特對保險業也有相同的體會。

一九九一年，肯恩．卻斯退和_圖_書休了，而巴菲特的妻子蘇珊，被提名遞補波克夏哈薩威董事會的缺。巴菲特太太是波克夏哈薩威的第二大股東。而且如果她活得比巴菲特久，她將會繼承他的波克夏股份。假使巴菲特死了，有二件事可以使波克夏的股東們以資慰藉。首先，沒有任何巴菲特的股票會被賣掉，巴菲特太太也受命，不得因為吸引人的價格，而出售任何波克夏的子公司。而更重要的是，巴菲特已經請查理接下管理波克夏哈薩威的重責大任。除此之外，巴菲特幽默地向他的股東們解釋，「我一死，波克夏的盈餘將立刻增加一百萬美元，查理將在隔天就賣掉公司專機，無視我希望和無議號一起埋葬的願望。」

當儲貸業的災難開始出現時，很少人願意或有能力採取因應措施，以躲過這明顯的金融恐慌。但是，查理．孟傑卻鼓起勇氣改變，帶領相互儲貸公司進入新的方向。在一九七九和一九八五年之間，因為儲金的高成本和未來利率的不確定，相互儲貸公司沒有新的放款。一九八〇年，查理賣掉十五個分公司，只留下總部和對街購物中心裡的一間分公司。他還賣掉儲蓄帳戶中的三億零七百萬美元，和同值的最高殖利率貸款抵押。唯一留下的是最低殖利率和最快到期的抵押。

他們的友誼，開始於三十多年前。查理是土生土長在奧瑪哈的本地人，但是，跟巴菲特不同的是，他所受的教育是在法律事務和圖書上，而不是商業。從哈佛法學院畢業之後，查理在洛杉磯開了一家名叫孟傑托爾斯暨奧爾森（Ｍｕｎｇｅｒ　Ｔｏｌｌｅｓ　＆　Ｏｌｓｏｎ）的法律事務所。在一九六〇年拜訪奧瑪哈期間，查理和巴菲特碰面，話題很自然地轉到投資上。巴菲特嘗試說服查理致富之道在投資，而不是法律。巴菲特的論據很令人信服，因為不久之後，查理也創立了類似巴菲特的投資合夥事業。

任何有關華倫．巴菲特和波克夏哈薩威的論述，若沒有提到查理．孟傑（Ｃｈａｒｌｉｅ　Ｔ．Ｍｕｎｇｅｒ），都不算完整。查理．孟傑，那些波克夏年報讀者們口中的查理，是波克夏哈薩威的副董事長。在巴菲特的眼裡，他也是波克夏的共同經營合夥人。

查理的節儉不只在他選擇旅行的方式而已。每年，查理都要負責撰寫魏斯科的年報。他不雇用財務公關，也不使用彩色曲線圖或圖表，時常年復一年的，在年度報告裡使用相同的描述。不像巴菲特，查理的年報裡，確實使用過魏斯科公司總部的相片（黑白的），但許多年來他始終使用同一張，直到股東們嘲諷他，使用這麼舊的相片，連一九六〇年代的車都還看得見，他才終於忍受不了換了張新的——但是仍是黑白的——魏斯科公司總部的相片。能夠看出的唯一差異，查理表示，就是房屋建築前面的那些樹長高了。還好，經過這些年來，魏斯科股東htｔｐs://ｍ.heｔuｂｏｏｋ.ｃom.ｃｏm的投資也成長了。一九七三年當波克夏購併魏斯科的時候，魏斯科的股價是六美元一股。至一九九三年年底，上漲到一股一百二十九美元。多年來，除一般適度的股利發放外，從一九七三年以後，魏斯科的股票報酬率達一六．六％。

在最後的三十年間，查理和巴菲特之間的友誼更密切了。巴菲特把他倆比喻做波克夏版的「巴里司和詹姆斯」（Ｂａｒｔｌｅｓ　ａｎｄ　Ｊａｙｍｅｓ），在波克夏的股東年會裡，他們坐在歐芬戲院（Ｏｒｐｈｅｕｍ　Ｔｈｅａｔｅｒ）舞臺上的直靠背椅，回答股東們的問題。幾年前，巴菲特羞怯地宣布他買了一架公司專機，查理為此感到懊惱。查理認為這主意很奢侈，而且想命名這架飛機為「精神錯亂」（Ｔｈｅ　Ａｂｅｒｒａｔｉｏｎ）。巴菲特開玩笑表示，查理所謂奢侈的旅行，是坐有冷氣的公共汽車。事實是，查理確實坐飛機旅行，但坐的是普通艙。由於彼此在為飛機命名一事上無法妥協，查理和巴菲特最後決定採用「無議」（Ｔｈｅ　Ｉｎｄｅｆｅｎｓｉｂｌｅ）這個名字。

簡言之，在看到那些危險訊號之後，查理減輕他的裝載，排除障礙，準備揚帆航行至暴風圈內。一九八一年，儘管營業利潤低，相互儲貸公司仍有最高的股東權益與總負債比。相互儲貸公司也有高比率的資產投資於短期票券、中期免稅債券和公用事業特別股票和圖書，它們的稅前獲利幾乎是一般存放款抵押投資組合的二倍。

查理和巴菲特都對以一般常識為標準的經營原則，抱持不讓步的態度。就像巴菲特，在保險業裡忍受著低報酬，有時甚至拒絕接受保單一樣，當存放款業務難以控制風險的時候，查理也曾拒絕放款。兩者皆表現出管理高品質企業，所必備的管理能力。波克夏哈薩威的股東們，有幸得這樣的兩位合夥管理人來照顧他們的利益，幫他們在各種經濟環境下賺錢。依照巴菲特對強制退休的規定——他根本不信這一套——波克夏的股東們將繼續受益於兩個人而非一人的智慧，直到長遠的未來。

精密鋼鐵公司，位於伊利諾州的富蘭克林公園市，是魏斯科在一九七九年以一千五百萬美元買下的。精密鋼鐵公司給人的第一印象，看起來像是另一家普通商品公司。但是，該公司在供給特級帶鋼上享有盛名。它們的價格合理，而且技術服務一流。在供應短缺時期，精密鋼鐵公司得到全國的認同，是可信任的供應商。自一九八〇年以後，精密鋼鐵公司從未賠錢。在一九九三年，它的營業淨收入達二百萬美元，佔魏斯科總淨收入的百分之十。

查理投資的其中一個公司是藍籌印花公司。與巴菲特同時，查理在一九六〇年代末期，開始買進藍籌印花的股票；最後，他成為該公司的董事長。他的責任包括管理藍籌印花公司的有價證券組合，那是用來抵銷印花償還負債用的。