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「戰爭一爆發，我就奉命從海軍學院來到潛艇司令部並在那裡擔任了首席參謀的職務。除了有幾次間斷外，直到戰爭結束（最後一個職務是海軍作戰參謀部作戰處首席參謀），我始終沒有離開過海軍元帥的身邊，我和他之間從當年以至今日一直保持著密切的聯繫。

戰爭開始時，我擔任前線潛艇部隊的司令。我的戰略計劃是很清楚的。這個計劃早在一九三八年底至一九三九年初潛艇部隊軍官們都參與的一次演習中得到了徹底的檢驗。我們的海軍戰略任務是以與敵人方面的條件相適應為前提的。英國是一個島國，它的生存和國民的給養依賴於從海上輸入的糧食。

由於這一切原因，在戰爭開始時候起盡快地建造潛艇是必要的。邱吉爾在他的回憶錄《第二次世界大戰》第一卷第三百九十二頁上就戰爭的開端寫道：「顯然，德國人將建造數以百計的潛艇，毫無疑問，為數可觀的艦隊正在船台上進入各種完成階段。我們必須作這樣的估計：在十二個月至多十八個月以內，一場真正的潛艇戰必將發生。」由此可見，在迅速建造德國潛艇的必要性的看法上，邱吉爾具有同樣的觀點。

當然，來回航程的長度和距離在此是起著作用的。

「接著，他意識到，聚集在他司令部裡的人都把目光注視著他。我覺得他好像從沉思中突然醒悟過來，快步走出作戰室，砰的一聲關上了房門。約莫過了半小時，他重又走了進來。當他重新踏進作戰室的時候，他的神態發生了很大的變化。他異常冷靜地對我們講了下面一些話：『我們面對著第一次世界大ｈttps://ｍ.heｔuｂｏｏk•ｃｏｍ•cｏｍ戰時期的同一個敵人。但是我們有著有利之處，那就是我們從歷時四年的戰爭中已經充分地認識了這個敵人；大家也都知道，我們擁有一種武器，這種武器我們本來是可以用來在第一次世界大戰中戰勝這個敵人的。依據這些經驗，我們能夠用新型的潛艇部隊有效地攻擊敵人，迫使敵人下跪。我們完全有理由相信我們自己和我們的武器。戰爭將是長期而十分艱鉅的，我們正面臨著嚴峻的考驗。』

也許現在，作為海軍上校，作為德國海軍中許多這一級軍官中的一個，以及作為德國陸軍、空軍中許許多多上校中的一個同級軍官，可以聲明：這場戰爭我看是不必要的，所以我不參與——這樣一種行動是改變不了我們的政治局面的，戰爭狀態仍將繼續存在。那末，我只好離開我所指揮的地區和潛艇部隊，離開忠實於我的部下。這只會對我們的作戰帶來害處。不言而喻，我這種行為會受到德國軍事法庭的嚴厲審判，這種情況即使發生在任何一個國家的任何一個軍官身上，也會理所當然地遭到同樣的懲罰。

關於潛艇建造的問題，下一個問題我還會提到。

後來，我的海軍參謀本部首席參謀厄爾恩海軍少校把當時的情景向一位歷史學家作了如下描述：「對您這位歷史學家來說，從一個熟悉當時內情的目擊者的回憶中，瞭解一些有關海軍元帥鄧尼茨在對英戰爭剛開始時的態度，也許是感興趣的。

鑒於英國建立和發展防禦潛艇力量同樣需要時間，我們也需要盡量加快速度擊沉英國的hｔｔｐs://m•heｔuboｏｋ•coｍ.cｏｍ商船。於是就形成了以發揮潛艇戰的作用為一方、以取得防禦潛艇力量的成效和添造商船為另一方的雙方之間的一場競賽。

「我不能想像，當一個指揮官要想完成他應承擔的任務時，他還能有什麼另一種做法。」

正如厄爾恩所敘述的那樣，戰爭開始時的情形就是如此。

關於英國宣戰的消息，我是在九月三日得知的，當時我正在我的作戰室裡。雖然近幾個月來我一直在為與英國發生一場戰爭而擔憂，但是戰爭成為當前的事實畢竟使我萬分震動。

但是，海軍總司令卻拒絕了我提出的由我來主持潛艇建造的請求。他認為，前線少了我是不行的。受我指揮的潛艇人員和我之間已經建立了充分的信任。戰爭剛剛開始，正需要把現有的潛艇及時地投入戰鬥並發揮潛艇人員的作用，如果現在調走他們的司令，就會給自己帶來軍事上的嚴重損失。

「海上的潛艇必須在最後通牒的期限終止前尚可支配的短短數小時內及時獲得對方的密碼字和命令。鄧尼茨在海軍作戰部曾經多次叫人打電話。同時他自己也跟海耶．施尼溫德和雷德爾通過話（這一點我記不大清楚了）。我們總是得到這樣的回答：希特勒曾打算並將願意在任何情況下都要避免與英國發生戰爭。這時，無線電訊隊軍官、現任海軍上校梅克爾走進作戰室遞交了一份從船艦發報電波中截獲的一份電報，上面寫著『全德』的字樣。戰爭就此開始了。海軍元帥把電報拿在手裡，在作戰室的營房裡踱來踱去，看上去完全陷入了沉思。他一遍又一遍地對我和圖書們但更多的是對他自己說：『我的上帝！這麼說，又要和英國打仗了！』

「無論在戰爭初期，還是在被邱吉爾看作是對英國最大危險的潛艇戰的最激烈時刻，海軍元帥從未低估過我們在這場戰爭中的艱鉅性。這一點，我是毫不懷疑的。我有這樣的印象：海軍元帥認識到與英國這場海戰的危險性和持久性，他從戰爭的第一天起就在各方面作了許多努力，期望我們年輕的海軍軍官一方面對要求於我們的長期和巨大的犧牲作好思想準備，另一方面要我們樹立起必要的自信，完成他和我們一起承擔的任務，把這場艱鉅的戰爭引向勝利。他反覆地向我們指出這場戰爭的規模和艱鉅性，但同時卻很少讓我們看出他的憂慮。他把憂慮藏於內心深處，只有他身邊極少的幾個最親近的人才偶爾可以隱約地覺察到他這種思念。我想，我也能算是其中之一。

「在以後的歲月裡我還時常回想起這一時刻，我總是從這位海軍元帥身上發現他首先考慮的是，怎樣使我們增強戰鬥意志、自信和精神力量。他從不流露出自己的猶豫。

「宣戰的當天有一段小小的見聞也許能對您說明我的觀察：潛艇司令的司令部設在威廉港的一個指揮部裡。英國的對德最後通牒期限是當天中午。我們獲悉，英國表示公開的敵意所用的兩個密碼字是：『全德』和『德國意大利』。

戰爭爆發後，我就是按照這些原則安排使用潛艇的。

此外，即使雷德爾在戰爭開始的時候就接受了我的請求，然而我能否在一九三九～一九四三年間從德國的國家領導方面成功地優先獲得建造潛艇所必需的hetubook.com.com裝備，這顯然是很成問題的。

在潛艇司令的作戰室裡，這個擊沉率連續地用圖表顯示出來，並且不斷地研究分析它的種種原因。這就是潛艇隨機應變地投入作戰的一個基本觀點。

其次，英國要在歐洲大陸上擴展力量，須取決於能否把部隊及其裝備從海上運往歐洲。

政治是高於軍人之上的。如果有誰——即使是一個下等兵——在宣佈戰爭的時候，稍有不符合軍人守則的行為，甚至允許並要求每一個士兵可以自己決定行動，那末，他就動搖了武裝部隊的生存權以及這個武裝部隊所要保護的國家安全。

既然戰爭已經爆發，我作為一個軍人，現在再也沒有別的選擇，只有做好在我職務之內所能做的一切，使戰爭在軍事上盡可能地朝著有利於我們的方向發展。

因此，英國人民的生存，英國的經濟和工業，以及英國同大陸的敵人進行戰爭，全都依賴於這種數量巨大的海上輸入。所以，對英國來說，最重要的海戰任務就是必須保護用於這種輸入的載貨商船。相應地來說，我們必須把對載貨商船的進攻放在優先於其他一切戰事的戰略地位，因為我們在大陸上的勝敗最終也得取決於能否消滅這些運輸船隻。

我在戰爭開始時就已清楚地看出的關於我們處境的嚴重性，在九月四日我對我的軍官們的講話中已經指出：「你們要十分認真地對待這場戰爭！你們要清醒地看到，戰爭將是長期的，可能要持續七年，如果戰爭以打成平局告終，我們就心滿意足了。」

另一方面，我們今天回過頭去看就明白，從戰爭開始之日起，希特勒根本沒有把潛艇建造放在優先於其和-圖-書他裝備任務的地位，因此，在戰爭的頭幾年，沒有動用國家和工業部門的全部力量來建立德國潛艇部隊，從整個戰略上看，這樣做似乎是正確的。今天我們清楚了，在戰爭最初的三年半時間裡，由於潛艇數量過少，我們未能在大西洋戰役中取得有利於我們的決定權。

工業原料也同樣必須進口。此外，在戰爭期間，一些軍火工廠由於戰爭而擴大了規模，因而原料的進口也要相應增加，但是，各國的任何一種援助，不論是來自世界各地有關工廠的武器，還是來自盟國的增援部隊，英國都只能從海上獲得。

因此，我作為一個海軍軍官，正面臨著一項艱鉅的任務，即要用數量很不足的武器去同英國這個世界上最大的海上強國作戰。如上所述，要取得決定性的勝利，這麼一點德國潛艇是根本不夠用的。於是，在戰爭發生後，經過激烈的內心鬥爭，我決定請求海軍總司令，把當前最重要的也是今後迫切需要的潛艇建造任務交付給我，而把只能「刺」敵人幾下的少量潛艇的前線作戰任務移交給我的最親近的部下馮．弗裡德堡海軍上校。這個決定是合乎邏輯的、正確的，因為要同英國打一場有把握的海戰，先決條件就是盡快地補充數量不足的潛艇部隊。

為了盡可能快地擊沉盡可能多的商船，我規定了潛艇「經濟使用的原則」，這就是：力求將潛艇派到最易擊沉敵方商船的地方去，以及使每艘潛艇和每個出航日能達到最高擊沉率。

我們擊沉這些載貨商船要愈快愈好，因為敵人無疑將試圖添造商船以彌補損失。但是，這種添造也是需要時間的。

總司令的這一看法無疑也是正確的。