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戰略論:間接路線

作者:李德哈特
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第二十章 戰略和戰術的實質

第二十章 戰略和戰術的實質

不僅是一條原則,而且可以說所有的戰爭原則,都可以用一個名詞來表達,這就是「集中」。但是,說得更準確些,還是要把它的範圍稍微擴大一點,就叫做「集中自己的力量對付敵人的弱點」。為了真正使用這條原則,還須進一步作些解釋:要想達到「集中自己的力量對付敵人的弱點」這個目的,就要使敵人分散他們的兵力,這樣才能造成一種形勢,通過分散用兵而取得局部性的效果。於是便形成兩個相繼行動的程式:首先自己分散,引起敵人方面分散,然後才是自己集中。所以,下一步的任何行動都是上一步行動的結果,而真正的集中即為有計劃分散的後果。
只有這樣,你才可以迫使敵人處於左右為難的窘境。執行這條原則,至少可以使你奪得敵人防衛力量較弱的一個目標,甚至可能相繼奪取幾個目標。
本書所述的這些公理,即我們所提出的一些原則,當然不可能只用一個名詞來表述,但是可以用一句簡短的話來說清楚。現在一共提了八條原則,其中六條是正面的,兩條是反面的。如果不作特殊的說明,那麼不論對戰術還是對戰略,這些原則都是同樣適用的。正面的原則一、根據自己的手段來選擇目標。
這時候,單純地增加一www.hetubook•com.com些兵力不能成為恢復進攻的基本條件,因為敵人在此期間也會增加他們的力量。而且,他再度擊敗你的機會也比較多,因為他有戰勝之餘威,在精神方面早已占了上風。
在這一章裡,我們要以戰史為根據,從經驗中抽出幾條基本原理。對於這些原理,我們覺得是非常普遍的,是無可爭辯的,似乎完全可以稱之為「公理」。
有的時候,指揮官避開了明顯的方法,卻突然地找到了解決任務的鑰匙。當然,在這種情況下,他的運氣總是不壞的。「運氣」這個東西,是不會同戰爭分離的,因為戰爭本身也是人類生活的一部分。突然的行動並不一定就能保證勝利,但是卻為奪得勝利提供了一種較好的機會。
只要沒有重大傷亡,應該一直沿著敵人抵抗力最小的路線前進,力圖進抵預期的目標,一旦奪下這種目標,也就使你向自己的最終目的靠近了一步。(在戰術方面,當你使用預備隊時,可以廣泛運用這條原則。在戰略方面,當你發展任何一個戰術性勝利時,也可以運用這條原則。)五、選擇一條可以同時威脅敵人幾個目標的作戰線。
這就是說,敵人如果居於有利地位,他可以擊退你的攻擊,或者避開你www.hetubook•com•com的攻擊。歷史經驗告訴我們,如果敵人還沒有絕對削弱,其抵抗力還沒有癱瘓,或者還有能力避開你的攻擊,那麼對他的打擊還不能取得應有的效果。因此,任何一個指揮官在他尚未查明敵人確實已經陷入癱瘓狀態之前,不應該貿然決定對固守陣地之敵發動進攻。要使敵人陷入癱瘓狀態,從物理方面來說,就是要使他們的組織渙散,從心理方面來說,就是要使他們士氣瓦解。八、當一次嘗試失利以後,不要沿同一路線和採取原來部署再次發動攻擊。
應該設身處地地站在敵人的立場上想一想,看看他們會把哪個方向看成是危險性最少的,因而不會對那裡採取相應的預防措施。四、沿著抵抗力最小的路線行動。
在確定目標時,一定要有健康的思想和冷靜的頭腦。「貪多嚼不爛」,那是毫無意義的事情。軍事智謀的第一個特徵,就是要能區別哪些是能辦到的,哪些是不能辦到的。要學會面對現實,但決不能對自己的力量喪失信心。戰鬥行動開始後,信心是非常重要的。只要信心充足,有時簡直可以使你達到表面看來似乎不可能達到的目的。信心,好像是電池中的電流一樣,最忌隨意糟踏和浪費。所以你應該記住,https://m.hetubook.com.com如果把電池中的電力消耗光了,那麼你所信賴的人就會在精神上受到震撼,因而你的信心也將毫無用處。二、時刻記住你的目標。
這些原理可以作為實際上的行動指南,而並不是抽象的原則。拿破崙在形成自己的一套原則時,他是瞭解只有實際的原則才會有用這個道理的,可是,在當前的時代,卻出現了這樣一種解釋原則的傾向,本來只要一句話就可以說清楚的問題,人們卻用了好幾千個字去闡述。即令如此,這些「原則」還是過於抽象化,不同的人對它們可以有不同的解釋。至於說到它們的價值,也取決於每個人對於戰爭的了解程度。這種研究越是趨於抽象化,就越會形成一種幻影,除了進行腦力遊戲之外,什麼東西也得不到。
這樣,我們就有了一條基本原則。只要對它有比較深刻的認識,就能防止冒犯一個主要的,而且是最普遍的錯誤。這個錯誤指的是給敵人提供行動自由的機會,使他們有時間集中兵力來對抗你的集中。可是,一條基本原則形成以後,只是口頭上說說,而不把它付諸實行,則仍然不可能有什麼實際作用。
在制訂計畫時,必須預先考慮和研究下一步的行動措施。不管是成功還是失敗,或者只是局部性的成功,和圖書都要有預定的應付辦法。你的兵力部署必須保障部隊能在最短的時限內發展已經取得的戰果,或者立即變更部署,以便適應變化了的新情況。反面的原則七、當敵人有所戒備時,決不要以你的全力去實行進攻。
為了保證獲得勝利,作為上述原則的補充,還應該解決以下兩個基本任務:破壞敵人的穩定性和擴張戰果。第一個任務要在實施攻擊以前完成;第二個任務則在攻擊結束以後完成。同這兩個任務比較起來,攻擊本身是一個簡單得多的行動。如果你在攻擊開始以前不能破壞敵人的穩定性,造成有利的條件,那麼就一定不可能對敵人進行有效的攻擊。如果你在敵人恢復過來以前不能利用第二個有利機會,那麼你的攻擊也就難於獲得決定性的結果。
對於這兩項任務的重要性,許多人始終沒有足夠的認識。因此,大多數戰爭都不能取得決定性的結果。軍隊的訓練往往偏重於進攻戰鬥的細節方面。這種過分集中力量於戰術動作的傾向,使得人們忽視了心理因素的作用。這樣訓練出來的部隊,行動方法千篇一律,不善於進行奇襲。這樣造就出來的指揮官,總是想著自己不要犯什麼錯誤,不要違犯了條令的規定,因而忘記了必須設法使敵人邁出錯誤的步伐。結果,他們的計和-圖-書畫往往難以取得成功。要知道,在戰爭過程中,正是敵人的嚴重錯誤才最能產生決定性的影響。
如果能夠同時威脅敵人的幾個目標,那麼對於奪取其中的一個目標來說,就有了良好的前提和條件。要是你只奔向一個孤立的目標,而敵人又不是處於絕對的劣勢,那你是完全不可能達到目的的,因為這時敵人將會準確地猜出你的突擊方向。把「選擇一條行動路線」和「選擇一個目標」兩者混淆起來,是一種很普遍的錯誤。前者通常都是聰明的辦法;後者只是為了實行打擊,通常都是較難發展勝利的途徑。(這條原則主要用在戰略上。但是只要有可能,在戰術上同樣可以應用。實際上,這是部隊滲透戰術的基礎。)六、保證計畫具有靈活性,同時根據情況的可能變化來部署軍隊。
當你根據變化了的形勢來制訂自己的計畫時,必須時刻記住你的目標。應該指出,達到目的的途徑可能是多種多樣的,但是要想到,每奪得一個中間目標,也就使你向預期的目的前進了一步。所以,在選擇目標時,要估計到奪取這些目標的可能性,要考慮到將在何種程度上有利於達到基本目的。要記住,偏離了方向是很不好的,但如果鑽到牛角尖裡去了,那情況將更壞。三、選擇一條敵人最想不到的行動路線。
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