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關於浪費，我的理論是從物品本身向生產物品的勞動追溯回去，為了能支付勞動的全部價值，我們希望能夠利用勞動的全部價值。我們所關心的是利用而非保存。為了不浪費人的時間，希望能將物質使用到極限，它原來是免費的，除非到了管理者手中，不然它還是沒有價值的東西。

我想若是美國汽車大王．亨利福特一世如今仍然在世，他也會願意採用我們所發展出來的豐田生產方式。

有了此一念頭後，開始調查我們全部的工程。（中略）根據到今天為止的和_圖_書調查，每年可以節省八千磅的鋼鐵，這些鋼鐵在以前均把它當成廢鐵，須在投入勞動使其再生，相當於每年約三百萬美金的金額，或用另一種適當的方式以工資率換算的話，相當於雇用兩千名以上的勞動者。像這種節省方式，可以簡單地達成，為什麼以前從未如此做，現在想起來，真是令人不可思議。

我們擁有大規模的廢物利用部門，就我們所知此部門每年可賺取兩千萬美金以上的利益，但是隨著該部門的成長，重要性日hetubook.com.com增，成為具有相當價值之後。我們開始有下列的疑問：「為何會產生這麼多的廢物呢？我們是不是努力於再生，而忘了去避免浪費呢？」

例如關於「標準化」的問題也好，或者是企業中的「浪費」是什麼也好，福特一世的看法卻是正統而且具有普遍性。

天然的資源不加以利用，把它保存起來，這不是貢獻社會，而且執著於物比人重要的舊式理論，現在我國的天然資源充分滿足我們的需要，我們不會感到資源缺乏的煩惱，但是我們該煩和-圖-書惱的是「勞動力」方面的浪費。就以煤炭的礦脈來說，煤在礦山中睡覺並不算是重要的東西，但是即使是煤塊，一旦經過開採運到底特律，就形成重要的物品，其原因是此時的煤炭已用開採和運送煤時所花費的勞動力來表現了。如果我們只是浪費一點點的煤，換言之，沒有好好的利用煤，豈不是浪費人的時間和努力。如果生產會被浪費的產品，也不可能要求支付超額的工資。

假如人什麼都不去使用，則不會有浪費發生。此道理想起來是理所當然的。但是若以別的角和_圖_書度來看，究竟如何呢？假如我們什麼都不用，豈不是所有的東西都是浪費嗎？若公共的資源全部不加以利用，則是保存？還是浪費？所已有些人為了防老，在人生最美好的黃金時代，拼命地節省，這是保護其財產呢？或是浪費其財產呢？他到底是一個建設的節儉家呢？還是破壞的節儉家呢？（中略）

讀了伊索連生的著作以後，才知道亨利福特一世並非是大量生產方式之父，而是贊助者。或許有些開玩笑的味道，但我也佩服福特偉大之處。

從福特一世的著作中，引用一段他對https://www.hetubook.com.com工業的基本想法，也就是哲學，題目是「從浪費中學習」。

如將物質只當成物質節省，與將物質是勞動的理由而節省，或許是相同。但是此想法的不同，會產生極大的差異。如將物質看成勞動，則需要更加注意地使用，即使物質能夠再生再度利用，也不可輕率的浪費，因為廢物再利用也需要勞動力，理想是不產生可茲利用的廢物。

其理由是每每讀到福特一世著作時所得到的深刻印象，福特他可以說是天生的合理主義者，對於美國社會裡，工業該有的做法，都能有非常冷靜的科學思考方法。