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巴頓將軍論領導

作者:亞蘭.亞瑟洛德
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第四章 我們怎麼嘵得?——論發掘事實、從事準備以及計畫作為 56 熟悉自己的裝備

第四章 我們怎麼嘵得?
——論發掘事實、從事準備以及計畫作為

56 熟悉自己的裝備

戰車不同於卡車就像人與人之間互有不同一樣。要讓每一名駕駛人都能確實了解自己所駕駛的戰車或卡車!必須精準地曉得以不同的速度,在不同的和-圖-書狀況之下,跑一英里的路以及跑一小時的路所需的汽油及機油究竟要多少……認識自己之所知才能打勝仗。我們必須準確地了解自和*圖*書己每日之所需,作戰的時候,若是攜帶了過量的汽油、機油、過多的零組件以及其他沒有必要的東西,那就會像是讓每一名士兵和-圖-書背上多揹了一磅沒有用處的東西一樣,很快地就會吃到敗仗。我軍行動要快,因此,必須盡量精簡攜行量。
聰明而且講求效果的行動根基於認和_圖_書識,巴頓就很懂得這種道理。他同時也很清楚「認識」的涵義:所謂的認識並不只是單純的認識,而是曉得自己之所知以及自己之所未知,有效率的經營管理必須要hetubook.com.com能激發每一個人從裡到外徹底地認識自己的職掌,要曉得何者可為、何者不可為,其目標是要達到知道的事情越多越好,最後,對於不可能曉得的事情也都能夠全然曉得的境地。
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