和圖書
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松下幸之助的為人之道/ 嚴歡 /

松下幸之助認為人生只是生產、消費和度日而已;頂獨持的說法,但詳讀之後,才發覺松下幸之助真是有過人之處,有許多令人佩服的見地和理念。本書是值得一讀再讀的好書。

在松下的為人之道中,特別強調率直的重要。他認為,一個人有率直心,才能站在真理一邊,看清事物的真相,找出應對世事的方法。他認為率直心的十大要素是:(1)不可有私心 (2)懂得傾聽 (3)寬容 (4)看清真貌 (5)洞察真理 (6)謙虛學習 (7)隨機應變 (8)處之泰然 (9)認清價值 (10)博愛。

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松下幸之助經營之道/ 曾一著 /

人生或企業之成敗與經營者之胸襟、抱負、和策略息息相關。不論是人生或企業經營,松下幸之助的經驗和理念頗值得一讀。

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索尼的故事/ 盛田昭夫 /

本書系盛田昭夫先生,在二次世界大戰中曾經擔任海軍技術中尉並認識了井深大,1945年,日本在第二次世界大戰後,首都東京在一片廢墟下.井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立「東京通信研究所」。盛田昭夫在井深大的邀請之下,放棄了「盛田酒業」的繼承人權力,加入共同經營,公司並獲得「盛田酒業」19萬日圓資金,於1946年正式成立「東京通信工業株式會社」,並遷址到現在的品川區御殿山。

盛田先生無窮好奇心的新思維使Sony生產出眾多廣為人知的產品。Walkman就來自於他的一種前無古人的想法 -- 無論何時何地、甚至在戶外都能欣賞最愛的音樂。這種想法創造了一個嶄新的市場,立體聲攜帶式耳機專為獨自欣賞音樂而設計,從此一種全新的生活方式誕生了。

盛田先生始終是公司所有管理領域的領導人,在商場上一再展現出個人魅力的公關手腕與精明的遠見,包括新產品的創意、市場行銷、海外運營和人力資源等。1958年,盛田先生將公司的名稱由「東京通訊工業株式會社」改為「Sony公司」。盛田先生將公司的品牌當作生命,為讓「Sony享譽全球」而勤奮工作,他的全球戰略眼光使Sony成為日本第一家在美國發行ADR(美國預托證券)的企業,Sony股票隨後又於1970年在紐約股票交易所掛牌上市。他的努力終於使Sony今日的品牌魅力成為現實。從拓展美國市場、創造極為成功的Walkman「隨身聽」品牌、收購哥倫比亞電影公司,一路將SONY品牌行銷推廣至全世界。

而擅長公關的盛田昭夫與他的夥伴專於技術研發的井深大的猶如兄弟般的友誼也被譽為美談。Sony誕生60年來,依舊秉承著井深--盛田式的經營理念,即通過獨特的產品研發,為顧客創造新的娛樂生活方式。

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牛奶可樂經濟學/ 羅伯特.弗蘭克 /

一部「博物經濟學」著作,它非學術大部頭,而只是生活小智慧。其實經濟學正生動地編織著生活的方方面面,人身邊的大事小事都可以用經濟學原理來一一破解,這就是博物經濟學。

作者羅伯特·弗蘭克教授是美國康奈爾大學管理學院的教授。他喜歡在自己的課堂上給學生布置「博物經濟學作業」,讓學生寫小短文,提生活中的問題,並以經濟學的視角做出回答。經過幾年的積累,這些問題被收集成冊,就成了此書的藍本。在接受《商業周刊》採訪時,弗蘭克教授被問及,為什麼對「博物經濟學」情有獨鍾時,他回答道,「你只需掌握五六個基本的經濟學概念,生活中的所有相關問題都會迎刃而解。就如同生物進化論,只要你理解了它,什麼物種、組織、結構,都會變得簡單起來。這也會使你對這門學科產生更濃厚的興趣。」

在談到這些博物經濟學問題的答案時,弗蘭克教授的觀點顯然不同於傳統經濟學課堂的要求。「請不要急於去書中找尋答案。這些生活中的問題不是公式和概念,它們並沒有標準確切的答案,每個人都有可能給出更多更合理的解釋。雖說,不是每一個人都是經濟學家,但至少,我們可以更積極地去思考,並把思考用於生活。這樣,我們每一個人,都可以成為一名博物經濟學家。」

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松下幸之助的用人之道/ 可致一 /

「集合眾智,無往不利」,這是松下幸之助先生窮七十餘年功力而悟出的至理名言。的確,在一個企業中,最重要的就是挖掘人才,利用人才。一個人的才幹再高,也是有限的,且往往是長於某一方面的偏才。而將眾才為我所用,將許多偏才融合為一體,就能組成無所不能的全才,發揮出無限巨大的力量。松下幸之助先生就正是將用人之道發揮到妙於毫巔的高超藝術家。

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方法總比問題多/ 吳甘霖 /

對于職場人士來說,當遇到問題和困難時,能否主動去找方法解決,而不是找借口迴避責任,這一點,對他在職場中能否成功和發展具有決定性作用。

本書是一流人才工作方法的專著。作者是享譽海內外的方法學家、國際職業培訓師,他一步步教你怎樣克服對于問題的恐懼,在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧,比如找準「標靶」、類比思考、巧妙轉移問題等,不僅從心理上藐視問題,以方法克敵制勝,而且還能最終將問題和挑戰轉變為機遇。這些不但對于員工,而且對于任何遭遇挑戰,尋找人生發展突破的人都有很好的指導作用。

吳甘霖先生,享有國際聲譽的方法學家、思維學家。曾歷任香港中華文化傳播集團副總裁、美國美中國國際創造力開發中心總裁兼中國區總裁等職,現為世界青年成功學會副會長、甘霖智慧國際培訓機構理事長。 針對中國方法教育、培訓缺乏的情況,他將西方思維學與中國傳統優秀思維方法相結合,推出了富有中國特色的思維力、方法學開發系列課程《方法總比問題多》《甘霖60日思維突破訓練教程》《天才思維》等。目前,這些課程,已經在清華大學等學校開設和運用。 此外,他還將這些方法理論對政界、商界人士進行培訓,其中包括中央38個直屬部委的眾多高級領導幹部、被《財富》雜志評為全球服務業第一明星企業的Svrice Master等中外著名企業。其創辦的甘霖智慧國際培訓機構,已被譽為國內方法培訓的第一品牌。 中央電視台、中新社、中華工商時報等500多家媒體,以「甘霖智慧旋風」等為標題對他紛紛報道。

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